培养方向:针对每个应聘者制定详细的《培养计划表》,通过系统的在职培训,为大学生提供快速的职业发展平台,帮助建立适合自身的职业发展规划,同时也培养出符合公司要求的基层管理者,充实公司零售营运管理团队,以适应公司不断发展的人才需求。 《培养计划表》:按时间进度、不同岗位轮调、安排资深主管及经理的亲身指导、传教帮带等方式将大学生培养成职业管理及专业人才。 岗位职责:不同的培养期承担不同的角色,不断挑战自我,充分发挥自己的潜能,达成目标。 职业规划:通过完善的评估系统,依据个人特长及兴趣,最终确定在公司的职业方向(零售、营运、市场、拓展、陈列``````)。
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